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Master Controllo di gestione 38 ore (8 incontri in aula + 2 incontri live)
Direzione Scientifica
Alessandro Tullio
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Prodotto Master Controllo di gestione
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Master Controllo di gestione - Modica
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Presentazione
Il Master è in formula blended e prevede l'alternanza di lezioni in aula e webinar live

Destinatari
  • Dottori commercialisti ed esperti contabili
  • CFO
  • Imprenditori
  • Controller
  • Consulenti di direzione ed organizzazione aziendale
Obiettivi
  • Acquisire la metodologia di analisi dei costi per ciascuno dei parametri di misurazione delle performance e definizione delle modalità di ottimizzazione del processo decisionale correttivo
  • Costruire il modello di reporting di controllo di gestione per differenti tipologie di impresa (manifatturiera, commerciale, servizi), sulla base delle peculiari caratteristiche di processo e di prodotto-servizio
  • Elaborare il modello di budget economico secondo modalità speculari al modello di reporting consuntivo, definendo la procedura operativa e organizzativa a seguito del quale impostare ed analizzare la metodologia di analisi degli scostamenti
  • Elaborare il modello di budget dei flussi finanziari e di cassa, come fase finale del processo di costruzione del budget complessivo sulla base del budget economico, allo scopo di valutare la fattibilità finanziaria delle scelte commerciali, industriali e organizzative
  • Utilizzare le potenzialità offerte dal foglio elettronico Excel per l'analisi dei dati prodotti dal sistema informativo aziendale e per la predisposizione di modelli di simulazione economico-finanziaria
        Materiale didattico

        Per le lezioni in aula saranno disponibili delle dispense online realizzate esclusivamente per i partecipanti al Master sulla base delle indicazioni fornite dai docenti. Il materiale sarà consultabile attraverso il link che verrà inviato in fase di conferma del Master.

        Per le lezioni online saranno resi disponibili:

        • i materiali didattici utilizzati 
        • la registrazione della lezione, entro 7 giorni da ciascuna di esse. Tale registrazione è da considerare come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.

        Programma
        Programma

        I MODULO
        UTILIZZO DI EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE 

        Conoscenza delle funzionalità principali del foglio elettronico per il controllo di gestione
        • Il funzionamento e l'utilizzo principale del foglio elettronico;
        • Sistemi di ricerca e selezione dei dati attraverso modalità di filtro, tabelle pivot, funzioni "cerca" e "condizionali";
        • Sistemi di ricerca e ottimizzazione del risultato

        Applicazione pratica delle funzionalità di Excel
        • Predisposizione di modelli applicativi di tabelle pivot, cerca verticale e cerca orizzontale, ricerca obiettivo, risolutore;
        • Esercitazioni e casi aziendali.

        LESSON LEARNED 
        Utilizzo efficace di Excel per l'elaborazione di modelli gestionali


        II MODULO

        IMPOSTAZIONE E STRUTTURA DEL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE E ANALISI DELLE PERFORMANCE GESTIONALI

        Analisi dei costi e controllo di gestione. I requisiti del sistema di controllo di gestione
        • Il sistema contabile integrato
        • Il modello organizzativo, l'analisi dei processi, i centri di responsabilità, obiettivi di risultato e di prestazione
        • Il sistema informativo

        Analisi della struttura reddituale generale
        • Aree di gestione
        • La gestione caratteristica
        • Risultato operativo, margine di contribuzione lordo e netto, valore aggiunto, margine industriale, margine sui consumi
        • Indicatori reddituali

        Analisi dei costi per le decisioni
        • Break even analisys after tax
        • Full cost e direct cost
        • Tecniche di pricing

        Elaborazione di modelli applicativi su excel, esercitazioni e casi aziendali.


        Analisi dei costi per le decisioni
        • Leva operativa
        • Analisi del mix di prodotto/servizio
        • Analisi di redditività comparata per vincolo operativo/fattore scarso (ora uomo, ora macchina, superficie disponibile, credito sostenibile, etc.

        Elaborazione di modelli applicativi su Excel, esercitazioni e casi aziendali.


        LESSON LEARNED 
        1. Conoscenza e modalità di utilizzo dei principali tools di analisi delle performance gestionali
        2. Utilizzo di Excel per l'elaborazione di modelli di simulazione di analisi dei costi per le decisioni

        III MODULO 

        PROGETTAZIONE DEL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE E DEL MODELLO DI REPORTING PER DIFFERENTI TIPOLOGIE DI IMPRESE

        La progettazione del sistema di controllo di gestione
        • Costruzione del sistema contabile integrato (contabilità generale e contabilità settoriali);
        • Il sistema di contabilità analitica e i collegamenti con la contabilità generale;
        • Il modello di reporting economico generale;
        • Il modello di reporting settoriale per centro di costo/responsabilità e di prodotto/servizio/cliente;
        • Individuazione dei driver di processo e di attribuzione dei costi indiretti;
        • Procedure di alimentazione e di quadratura del modello di reporting generale e settoriale;
        • Il modello di reporting economico integrato

        Il sistema di controllo di gestione e di reporting specifico di settore: IMPRESA OPERANTE SU COMMESSA
        • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di reporting economico e indicatori di performance;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel e relativa esercitazione

        Il sistema di controllo di gestione e di reporting specifico di settore: IMPRESA MANIFATTURIERA CON PRODUZIONE IN SERIE O A MAGAZZINO
        •  Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di reporting economico e indicatori di performance;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel e relativa esercitazione

        Il sistema di controllo di gestione e di reporting specifico di settore: IMPRESA COMMERCIALE
        • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di reporting economico e indicatori di performance;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel e relativa esercitazione

        Il sistema di controllo di gestione e di reporting specifico di settore: IMPRESA DI SERVIZI LOGISTICI
        • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di reporting economico e indicatori di performance;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel

        Il sistema di controllo di gestione e di reporting specifico di settore: IMPRESA AGRICOLA
        • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di reporting economico e indicatori di performance;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel

        LESSON LEARNED 
        1. Conoscenza e modalità di progettazione del sistema di controllo di gestione e del modello di reporting per differenti tipologie di imprese
        2. Utilizzo di excel per l'elaborazione di modelli di reporting e conseguente applicazione dei tools di analisi dei costi per le decisioni

        III MODULO 

        COSTRUZIONE DEL MODELLO DI BUDGET ECONOMICO-FINANZIARIO-PATRIMONIALE

        Aspetti organizzativi e strategici del modello di budget
        • Struttura del documento di budget a supporto della strategia aziendale;
        • Integrazione del modello di budget con il modello di reporting: specularità in riferimento alla particolare articolazione di prodotto/cliente/commessa/mercato/canale;
        • Procedura di elaborazione del budget integrato;
        • Definizione parametri gestionali e obiettivi commerciali, reddituali e finanziari;
        • Il budget come elemento del sistema di controllo di gestione integrato per la prevenzione della crisi d'impresa e la definizione di  un "adeguato sistema amministrativo e contabile" (art.2086 cc).

        La costruzione del budget economico
        • Il budget delle vendite e del fatturato
        • Il budget dei costi di vendita e distribuzione
        • Il budget di produzione e del magazzino prodotti finiti
        • Il budget degli acquisti e dei magazzini materie prime
        • Il budget degli investimenti
        • Il budget dei costi di processo
        • Il budget del costo del personale
        • Il budget economico a margine di contribuzione di prodotto/cliente/commessa/canale/mercato, etc.
        • Il budget dei costi indiretti
        • Il budget economico

        La costruzione del budget finanziario-patrimoniale
        • Il budget dei flussi finanziari
        • Il budget dei flussi di cassa
        • Il budget della struttura finanziaria
        • Indicatori attesi di struttura e performance finanziaria e calcolo del DSCR

        Verifica dei risultati attesi e budgeting review
        • Definizione modalità di monitoraggio dei risultati attesi e analisi degli scostamenti;
        • Procedura di elaborazione del budget economico-finanziario-patrimoniale aggiornato

        Il modello di budget specifico di settore: IMPRESA MANIFATTURIERA CON PRODUZIONE IN SERIE O A MAGAZZINO
        • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili e modello di budgeting economico-finanziario-patrimoniale;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel

        Il modello di budget specifico settore: IMPRESA COMMERCIALE
        • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili e modello di budgeting economico-finanziario-patrimoniale;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel

        Il modello di budget specifico settore: IMPRESA DI SERVIZI LOGISTICI
        • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili e modello di budgeting economico-finanziario-patrimoniale;
        • Elaborazione del modello applicativo su excel

        LESSON LEARNED 
        1. Conoscenza del processo di programmazione economico-operativa e finanziaria integrata
        2. Utilizzo del budget come strumento di definizione e verifica di fattibilità della strategia aziendale
        3. Analisi casi applicativi riferiti a differenti tipologie di imprese
        4. Utilizzo di excel per la costruzione di modelli di budgeting

        Calendario
        sede
        Modica
        location
        Modica, Hotel Torre del Sud, Corso Sandro Pertini n° 42 - Modica
        durata
        Dal 17 feb 2023 al 05 mag 2023
        17 febbraio 2023 dalle 15.00 alle 19.00 - lezione in aula
        18 febbraio 2023 dalle 09.00 alle 13.00 - lezione in aula
        3 marzo 2023 dalle 15.00 alle 19.00 - lezione in aula
        4 marzo 2023 dalle 09.00 alle 13.00 - lezione in aula
        14 aprile 2023 dalle 15.00 alle 19.00 - lezione in aula
        15 aprile 2023 dalle 09.00 alle 13.00 - lezione in aula
        21 aprile 2023 dalle 14.00 alle 17.30 - lezione online
        28 aprile 2023 dalle 15.00 alle 19.00 - lezione in aula
        29 aprile 2023 dalle 09.00 alle 13.00 - lezione in aula
        5 maggio 2023 dalle 14.00 alle 17.30 - lezione online
        codice prodotto
        00262901
        Docenti
        Pietro Dalena
        Docente - Consulente di direzione e organizzazione aziendale, Dottore commercialista, Revisore contabile. Vanta una lunga e consolidata esperienza di consulenza aziendale in materia di Controllo di gestione, Corporate finance, Business planning e Organizzazione aziendale
        Crediti e attestati
        Crediti formativi
        Dottori commercialisti e esperti contabili, Richiesta inoltrata
        Diploma

        Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master per il conseguimento del quale è necessario aver frequentato almeno l'80% delle lezioni. Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti formativi.

        Borse di studio
        Borse di studio
        Le borse di studio, a copertura totale o parziale della quota di listino, sono previste a favore di giovani professionisti con votazione di laurea non inferiore a 100/110.
        Per concorrere all'assegnazione delle borse di studio è necessario inviare candidatura e documentazione a [email protected] entro il 2 febbraio 2023.
        Per maggiori info sulla documentazione e per scaricare il modulo, preleva la brochure

        Prodotto Master Controllo di gestione
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