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Master ESG online - Sustainability advanced management: la sostenibilità in azienda

Qualificato CEPAS Bureau Veritas
La partecipazione al Master, qualificato da CEPAS BUREAU VERITAS, riconoscerà 40 ore formative previste dalla Prassi UNI/PdR 109.1, che sono tra i requisiti d'accesso all'esame per la Certificazione di Competenze delle figure professionali di "Sustainability Manager" e "Sustainability Practitioner" rilasciata da CEPAS, Società del Gruppo Bureau Veritas. 

Il superamento dell'esame di Certificazione di tali figure professionali consente, infatti, alla figura del Sustainability Manager ea quella del Sustainability Practitioner per il profilo richiesto, di ottenere un certificato di Terza Parte Indipendente con iscrizione a Registro Pubblico CEPAS.
La Certificazione costituisce uno strumento di valorizzazione delle conoscenze e competenze necessarie a garantire una prestazione di qualità per la specifica figura professionale.
Direzione Scientifica
Carlo Luison, Valeria Fazio
Sedi e date
ProdottoMaster ESG online - Sustainability advanced management: la sostenibilità in aziendaSeleziona una sede per scoprire la quota.
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Presentazione
Destinatari

  • Sustainability o ESG Director/Manager/Officer
  • Professionisti della sostenibilità (consulenti di società pubbliche, private o del terzo settore)
  • Manager di alta direzione (CFO, COO, CEO, Managing director, ecc.)
  • Imprenditori
  • Membri di CdA o OdV, Collegio Sindacale
  • Dottori commercialisti
  • Consulenti del lavoro
  • Investor Relator e Communication Officer
  • Avvocati e Giuristi d'impresa
  • Referenti qualità, ambiente e sicurezza
  • Responsabili amministrativi, Internal Auditor o Risk Manager
Obiettivi
  • Acquisire le competenze tecniche necessarie per gestire a 360° i temi di sostenibilità in  chiave strategica ed integrata
  • Conoscere le metodologie e sapere gestire un efficace percorso di miglioramento delle prestazioni , rispondendo alle richieste del mercato e orientando i processi interni
  • Apprendere gli  strumenti operativi  e interventi innovativi, al fine ottimizzare il processo di sviluppo del percorso ESG nelle realtà aziendali.
Materiale Didattico
A supporto di ogni lezione è previsto materiale didattico in formato digitale , appositamente predisposti dai docenti.
Programma
Programma
In collaborazione con:


I MODULO
STRATEGIA E GOVERNANCE

I Lezione
Sostenibilità e nuovi modelli strategici per le imprese
  • Introduzione alla sostenibilità e la sua evoluzione in un percorso di strategia aziendale
  • Genesi della sostenibilità, attuale applicazione e rivalutazione: da rischio ad opportunità
  • Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), evoluzione normativa (il piano di investimenti previsto dal New Green Deal della Commissione Europea, la Direttiva europea sulla rendicontazione non finanziaria, introduzione dei criteri ESG nel merito creditizio) e framework internazionali come l'Agenda 2030 dell'ONU, Global Compact delle Nazioni Unite e Investimento Socialmente Responsabile (SRI)
  • Come la globalizzazione, il cambiamento climatico e le aspettative crescenti da parte della società e del mercato stanno cambiando i modelli di business delle organizzazioni
  • Approfondimento su nuovi modelli e approcci per business sostenibili, considerando tra gli altri il modello Shared Value, il Sustainable Oriented-Innovation framework, modelli di valutazione della circolarità (WBCSD e altri). Evoluzione della normativa sulla rendicontazione non finanziaria: dalla Direttiva 2014/95 Non Financial Reporting NFRD2014 alla nuova Direttiva Europea 2022/2464 Corporate Sustainability Reporting DirectiveCSRD.

LESSON LEARNED
Comprendere il contesto di riferimento, conoscere i framework e le evoluzioni in atto per innovare i modelli di business e le normative che definiscono le regole della rendicontazione non finanziaria.

II Lezione
Governance ESG: sistemi di gestione, risk management e Piani di sostenibilità

  • Il Codice di Autodisciplina e la definizione della governance ESG: ruoli e responsabilità tenendo conto di dinamiche aziendali, aspetti normativi e best practice di riferimento.
  • Ruolo chiave degli organi di governo nell'integrazione delle dimensioni ESG nei processi decisionali interni.
  • Azioni e progetti per rafforzare il commitment aziendale: come definire una politica di sostenibilità, come realizzare momenti di induction (del CdA ma non solo), la definizione di obiettivi ESG nella remunerazione variabile (MB e LTIP).
  • I principali sistemi di gestione e certificazione che contribuiscono al miglioramento delle tematiche ESG (es. ISO 14001; ISO 45001; ISO 50001, ISO 26000, ISO 37001, ISO/TS 17033 sugli ethical claims, ecc.).
  • I sistemi di controllo interno: dall'internal control framework for non-financial reporting al S-ERM.
  • Integrated risk thinking: comprendere il contesto, la strategia e la natura del business mediante l'integrazione dei rischi ESG nell'Enterprise Risk Management.
  • Come identificare e misurare l'impatto dei rischi ESG per garantire la sostenibilità del business, per rispondere alle aspettative degli stakeholder  e per anticipare l'evoluzione normativa.
  • Da dove partire per delineare un Piano di sostenibilità: il processo, le fasi e gli strumenti per un piano concreto, coerente ed efficace.
  • Importanza delle soft skills (teorie e pratiche di leadership; influenza, motivazione e gestione delle persone; gestione del potere formale e informale; di costruzione di fiducia e consenso).

LESSON LEARNED
Conoscere gli aspetti di gestione di una governance sostenibile attraverso le linee guida di Corporate governance e il codice di Autodisciplina che forniscono gli elementi essenziali quali il controllo interno, il Risk management e la programmazione strategica integrata. Conoscere processi, strumenti e attività necessarie per costruire una politica ed un piano di sostenibilità.

III LEZIONE
Lo stakeholder engagement avanzato
  • Stakeholder: definizione, classificazione, selezione e canali di comunicazione
  • Il ruolo centrale dell'attività di stakeholder engagement nel processo di determinazione della materialità: standard e linee guida di riferimento per la sua realizzazione (GRI 2021, ESRS, AA SES 1000)
  • Framework e metodologie per implementare per uno stakeholder engagement avanzato
  • Case history di un processo di stakeholder engagement efficace
LESSON LEARNED
Comprendere l'importanza del coinvolgimento degli stakeholder ed acquisire gli strumenti pratico-operativi per realizzarlo in modo efficace.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE


IV LEZIONE
Analisi di doppia rilevanza: impact materiality e financial materiality 
  • Materiality Determination Process: definizione e concetti chiave
  • Il ruolo centrale dell'attività di stakeholder engagement nel processo di determinazione della materialità: standard e linee guida di riferimento per la sua realizzazione (GRI 2021, ESRS, AA SES 1000)
  • Come approcciare l'analisi di materialità: identificazione e prioritizzazione dei temi, evoluzione di approcci e metodologie e concetto di doppia materialità. Approfondimento su compliance con normative e framework di riferimento, criteri di valutazione e modalità di formulazione della tabella di materialità (dall'allineamento con gli SDGs, all'incrocio con impatti e megatrend)
  • L'analisi degli IRO (Impatti, rischi, Opportunità) nell'analisi di doppia rilevanza
  • I framework a supporto dell'analisi di doppia rilevanza: esempi di utilizzo
LESSON LEARNED
Comprendere il processo di analisi di doppia rilevanza, le variabili da analizzare, le metodologie di valutazione e gli stakeholder da coinvolgere ed acquisire gli strumenti pratico-operativi per realizzarla in modo efficace.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE


MODULO II
LE COMPETENZE TECNICHE: CAPIRE E GOVERNARE LORGANIZZAZIONE

V LEZIONE
Gli standard di rendicontazione: introduzione
  •  Modalità e aspetti chiave per avviare un processo di reporting e piano di miglioramento della disclosure ESG
  • Comprensione degli obiettivi di reporting e definizione di un processo di reporting efficace e utile all'interno dell'azienda
  • Le diverse tipologie di reporting di sostenibilità (Dichiarazione Non Finanziaria, Bilancio Integrato, Report di Sostenibilità, Sustainability Statement ecc.)
  • Evoluzione del reporting di sostenibilità e gli adempimenti normativi
  • Recepimento della Direttiva CSRD con il D.lgs. n. 125 del 6 settembre 2024
  • I diversi standard di rendicontazione: GRI Standards, SABS, IIRC, IFRS e ISSB ecc.) nonché alle più recenti indicazioni degli ESRS - European Sustainability Reporting Standard (EFRAG) e della IFRS Foundation: come interpretare gli standard e costruire gli indicatori, conoscendo ed evitando gli errori più comuni

LESSON LEARNED
Conoscere e sapere scegliere tra i diversi strumenti a disposizione per il reporting ESG, come farlo e come coinvolgere le diverse funzioni aziendali

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

VI LEZIONE
Lo standard di rendicontazione ESRS: caratteristiche ed indicatori
  • I nuovi standard ESRS: struttura dello standard e utilizzo degli indicatori
  • Analisi di tutti gli indicatori dello standard
  • Valorizzazione delle informazioni, dei progetti e delle iniziative aziendali all'interno del report di sostenibilità
  • Pubblicazione del report di sostenibilità: scadenze, destinatari e modalità di diffusione (XBRL) etc
LESSON LEARNED
Conoscere e sapere utilizzare lo standard ESRS a partire dalla nuova normativa alla nuova normativa Europea CSRD.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

VII LEZIONE
Assurance della dichiarazione di sostenibilità e tecnologie abilitanti ESG
  • ISAE 3000 R, metodologia e applicazioni: evoluzione in atto della Extended External Reporting
  • Assurance (IASB)
  • ISSA 5000: il nuovo standard per valutare la sostenibilità delle aziende
  • L'attestazione del revisore legale, valore giuridico della dichiarazione, le responsabilità dei vertici e degli organi di controllo
  • I rapporti con il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e con il Modello organizzativo ex 231/2001
  • La due diligence non finanziaria: come farla e come valorizzare gli impegni dichiarati ed i risultati conseguiti
  • Piattaforme tecnologiche a supporto dell'analisi e del reporting ESG
LESSON LEARNED
Comprendere il ruolo della revisione e della due diligence, conoscere e sapere valutare dinamiche organizzative alla luce dei ruoli e responsabilità dei vertici, organi di controllo e comitati

VIII LEZIONE
La valutazione di impatto, società benefit e BCorp
  • Definizione di impatto, modelli e concetti chiave di riferimento
  • Definizione del processo di valutazione di impatto e identificazione delle adeguate metodologie di misurazione
  • Valorizzazione e comunicazione degli impatti all'interno di un documento di sintesi
  • Le società benefit: gli obblighi normativi e la redazione della relazione di impatto
  • BCorp
LESSON LEARNED
Sapere scegliere tra i diversi modelli di valutazione e conoscere come mettere in pratica la misurazione di impatto. Capire la differenza fra società benefit e B Corp e comprendere gli obblighi informativi e le attività sottostanti.

IX LEZIONE
Supply Chain, Human Rights, Diversity, Equity & Inclusion e Due Diligence lungo la catena del valore
  • Quali aspetti considerare prioritari in ambito di catena di fornitura sostenibile
  • Framework di riferimento nell'ambito del rispetto dei Diritti Umani: dai Guiding Principles on Business and Human Rights al Modern Slavery Act del 2015, la normativa Conflict Minerals
  • La recente normativa EU per la Due Diligence (CSDD)
  • Mappatura e valutazione dei principali rischi all'interno della catena di fornitura
  • Presidio e monitoraggio della catena di fornitura: politiche, sistemi di gestione e strumenti per una gestione sostenibile della catena di fornitura
  • Dal responsible sourcing al sustainable procurement e la ISO 20400
  • Diversity & Inclusion e Certificazione di Genere
  • Business ethics ed ethical claims
LESSON LEARNED
Comprendere i riferimenti normativi e framework internazionali, conoscere come mettere in pratica azioni e presidi efficaci per una gestione sostenibile della catena di fornitura.

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

MODULO III
STRATEGIA CLIMATICA E STRUMENTI DI ANALISI

X LEZIONE
La strategia climatica
  • Il concetto di cambiamento climatico e di mitigazione dell'impatto
  • Contesto normativo: Green Deal e Legge sul Clima Europeo
  • Mitigazione, adattamento climatico e rischio climatico nella CSRD
  • La quantificazione dei gas serra e la neutralità carbonica
  • Strategia climatica e piani di mitigazione
  • Carbon Disclosure Project (CDP) e Science-Based Targets seguendo i principali standard internazionali (SBTI)

LESSON LEARNED
Conoscere il contesto normativo relativo alla strategia climatica e rendicontare gli impatti finanziari del cambiamento climatico.

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

XI LEZIONE
Tassonomia ambientale ed economia circolare
  • Principi della tassonomia ambientale introdotta dal Regolamento UE 2020/852
  • OpEx, CapEx e Revenues di sostenibilità

LESSON LEARNED
Comprendere le attività necessarie per sviluppare la tassonomia ambientale

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

XII LEZIONE
Il piano di azione per una finanza sostenibile e le agenzie di rating
    • Il piano di azione per una finanza sostenibile:
    • Il Green New Deal, Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e normative di riferimento per gli investimenti ESG
  • Regolamenti, Atti Delegati e implicazioni di compliance per gli investitori e per i mercati nei processi di asset allocation: Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR 2019/2088), Tassonomia EU  (852/2020), Standard Tecnici di Regolamentazione (RTS), Direttiva EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e successive indicazioni regolamentari in materia di finanza sostenibile
  • Strumenti per la gestione della finanza sostenibile (a cosa servono e come funzionano)
    • PRI principles
    • Framework di valutazione dei portafogli
    • Green founding (sustainable, social & green bond)
    • Sustainable lending
    • Fondi impact
  • La valutazione delle imprese da parte delle banche e degli istituti finanziari
  • Principali agenzie di rating, metodologie e aspetti valutati:
  • Interpretare e rispondere alle richieste informative e ai questionari da parte di investitori e agenzie di rating
  • Identificare e definire azioni da mettere in campo per comprendere e migliorare il rating ESG

LESSON LEARNED
Comprendere il contesto di riferimento, le richieste attuali dei regolatori e saper valutare le opportunità di mercato per anticipare gli orientamenti normativi futuri. 
Comprendere le richieste delle banche e degli istituti finanziari e saper rispondere con gli indicatori ESG più adeguati.
Comprendere il ruolo delle agenzie di rating, conoscere i metodi e gli aspetti valutati, e sapere come rispondere per migliorare le performance ESG..

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE


Crediti e attestati
Attestato e diploma di master
Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master.
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti formativi.
Testimonial
Sono stati invitati a partecipare prestigiosi testimonial del panorama aziendale nazionale ed internazionale.