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Master ESG online - Sustainability advanced management: la sostenibilità in azienda. Qualificato CEPAS Bureau Veritas 48 ore (12 incontri live)
La partecipazione al Master, qualificato da CEPAS BUREAU VERITAS, riconoscerà 40 ore formative previste dalla Prassi UNI/PdR 109.1, che sono tra i requisiti d'accesso all'esame per la Certificazione di Competenze delle figure professionali di "Sustainability Manager" e "Sustainability Practitioner" rilasciata da CEPAS, Società del Gruppo Bureau Veritas. 

Il superamento dell'esame di Certificazione di tali figure professionali consente, infatti, alla figura del Sustainability Manager ea quella del Sustainability Practitioner per il profilo richiesto, di ottenere un certificato di Terza Parte Indipendente con iscrizione a Registro Pubblico CEPAS.
La Certificazione costituisce uno strumento di valorizzazione delle conoscenze e competenze necessarie a garantire una prestazione di qualità per la specifica figura professionale.
 Direzione Scientifica
Carlo Luison, Valeria Fazio
Sedi e date
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Prodotto Master ESG online - Sustainability advanced management: la sostenibilità in azienda. Qualificato CEPAS Bureau Veritas
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Master ESG online - Sustainability advanced management: la sostenibilità in azienda. Qualificato CEPAS Bureau Veritas - Online
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Presentazione
Destinatari

  • Sustainability o ESG Director/Manager/Officer
  • Professionisti della sostenibilità (consulenti di società pubbliche, private o del terzo settore)
  • Manager di alta direzione (CFO, COO, CEO, Managing director, ecc.)
  • Imprenditori
  • Membri di CdA o OdV, Collegio Sindacale
  • Dottori commercialisti
  • Consulenti del lavoro
  • Investor Relator e Communication Officer
  • Avvocati e Giuristi d¿impresa
  • Referenti qualità, ambiente e sicurezza
  • Responsabili amministrativi, Internal Auditor o Risk Manager
Obiettivi
  • Acquisire le competenze tecniche necessarie per gestire a 360° i temi di sostenibilità in  chiave strategica ed integrata
  • Conoscere le metodologie e sapere gestire un efficace percorso di miglioramento delle prestazioni , rispondendo alle richieste del mercato e orientando i processi interni
  • Apprendere gli  strumenti operativi e le attività di intervento innovativo  in ambito ESG, al fine di minimizzare le ridondanze gestionali e migliorare l'efficienza del servizio.
Materiale Didattico
A supporto di ogni lezione è previsto materiale didattico in formato digitale , appositamente predisposti dai docenti.
Programma
Programma
In collaborazione con:


I MODULO

I Lezione
STRATEGIA E GOVERNANCE

Sostenibilità e nuovi modelli strategici per le imprese
  • Introduzione alla sostenibilità e la sua evoluzione in un percorso di strategia aziendale
  • Genesi della sostenibilità, attuale applicazione e rivalutazione: da rischio ad opportunità
  • Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), evoluzione normativa (il piano di investimenti previsto dal New Green Deal della Commissione Europea, la Direttiva europea sulla rendicontazione non finanziaria, introduzione dei criteri ESG nel merito creditizio) e framework internazionali come l'Agenda 2030 dell'ONU, Global Compact delle Nazioni Unite e Investimento Socialmente Responsabile (SRI)
  • Come la globalizzazione, il cambiamento climatico e le aspettative crescenti da parte della società e del mercato stanno cambiando i modelli di business delle organizzazioni
  • Approfondimento su nuovi modelli e approcci per business sostenibili, considerando tra gli altri il modello Shared Value, il Sustainable Oriented-Innovation framework, modelli di valutazione della circolarità (WBCSD e altri) e il Purpose aziendale per definire il ruolo delle aziende nel contesto attuale ( e futuro)

LESSON LEARNED
Comprendere il contesto di riferimento, conoscere i framework e le evoluzioni in atto per innovare i modelli di business

II Lezione
Il piano di azione per una finanza sostenibile
  • Il piano di azione per una finanza sostenibile
  • Strumenti per la gestione della finanza sostenibile (a cosa servono e come funzionano)
  • La valutazione delle imprese da parte delle banche e degli istituti finanziari

LESSON LEARNED
Comprendere il contesto di riferimento, le richieste attuali dei regolatori e saper valutare le opportunità di mercato per anticipare gli orientamenti normativi futuri. Comprendere le richieste delle banche e degli istituti finanziari e saper rispondere con gli indicatori ESG più adeguati

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

III Lezione
Governance ESG: sistemi di gestione, gestione del rischio e piani di sostenibilità
  • Il Codice di Autodisciplina e la definizione della governance ESG: ruoli e tenendo responsabilità conto di dinamiche aziendali, aspetti normativi e best practice di riferimento
  • Ruolo chiave degli organi di governo nell'integrazione delle dimensioni ESG nei processi decisionali interni
  • Azioni e progetti per rafforzare l'impegno aziendale: come definire una politica di sostenibilità, come realizzare momenti di induzione (del CdA ma non solo), la definizione di obiettivi ESG nella remunerazione variabile (MB e LTIP)
  • I principali sistemi di gestione e certificazione che contribuiscono al miglioramento delle tematiche ESG (es. ISO 14001; ISO 45001; ISO 50001, ISO 26000, ISO 37001, ISO/TS 17033 sulle rivendicazioni etiche, ecc.)
  • I sistemi di controllo interno: dall'internal control framework for non-finacial reporting al S-ERM
  • "Integrated Risk Thinking": comprendere il contesto, la strategia e la natura del business mediante l'integrazione dei rischi ESG nell'Enterprise Risk Management
  • Come identificare e misurare l'impatto dei rischi ESG per garantire la sostenibilità del business, per rispondere alle aspettative degli stakeholder e per anticipare l'evoluzione normativa
  • Da dove partire per delineare un Piano di sostenibilità: il processo, le fasi e gli strumenti per un piano concreto, coerente ed efficace
  • Importanza delle soft skills (teorie e pratiche di leadership; influenza, motivazione e gestione delle persone; gestione del potere formale e informale; di costruzione di fiducia e consenso).

LESSON LEARNED
Conoscere gli aspetti di gestione di una governance sostenibile attraverso le linee guida di Corporate governance e il codice di Autodisciplina che forniscono gli elementi essenziali quali il controllo interno, il Risk management e la programmazione strategica integrata. Conoscere processi, strumenti e attività necessarie per costruire una politica ed un piano di sostenibilità.

Caso di studio/esercitazione

IV Lezione
Analisi di materialità e e stakeholder engagement avanzato
  • Materiality Determination Process: definizione e concetti chiave
  • Il ruolo centrale dell'attività di stakeholder engagement nel processo di determinazione della materialità: standard e linee guida di riferimento per la sua realizzazione (GRI 2021, ESRS, AA SES 1000)
  • Come approcciare l'analisi di materialità: identificazione e prioritizzazione dei temi, evoluzione di approcci e metodologie e concetto di doppia materialità. Approfondimento su compliance con normative e framework di riferimento, criteri di valutazione e modalità di formulazione della tabella di materialità (dall'allineamento con gli SDGs, all'incrocio con impatti e megatrend)
  • Utilizzo di innovative piattaforme tecnologiche per uno stakeholder engagement avanzato

LESSON LEARNED
Comprendere l'importanza della Materialità e del coinvolgimento degli stakeholder ed acquisire gli strumenti pratico-operativi per realizzarli in modo efficace.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

II MODULO
LE COMPETENZE TECNICHE: CAPIRE E GOVERNARE L'ORGANIZZAZIONE

V Lezione
Le regole per avviare il reporting di sostenibilità
  • Modalità e aspetti chiave per avviare un processo di reporting e piano di miglioramento della divulgazione ESG
  • Comprensione degli obiettivi di reporting e definizione di un processo di reporting efficace e utile all¿interno dell¿azienda
  • Approfondimento e aggiornamenti relativi ad alcuni standard di riferimento (GRI Standards, SABS, IIRC, IFRS e ISSB, ecc.) nonché tutte le più recenti indicazioni degli ESRS - European Sustainability Reporting Standard (EFRAG) e della IFRS Foundation: come interpretare gli standard e costruire gli indicatori, conoscendo ed evitando gli errori più comuni

LESSON LEARNED
Conoscere e sapere scegliere tra i diversi strumenti a disposizione per il reporting ESG, come farlo e come coinvolgere le diverse funzioni aziendali

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

VI Lezione
Il reporting di sostenibilità e la nuova normativa CSRD
  • Le diverse tipologie di reporting di sostenibilità (Dichiarazione Non Finanziaria, Bilancio Integrato, Bilancio di Sostenibilità ecc.)
  • Evoluzione del reporting non finanziario e gli adempimenti normativi
  • Valorizzazione delle informazioni, dei progetti e delle iniziative aziendali all'interno del report
  • Utilizzo di piattaforme tecnologiche innovative per uno stakeholder engagement avanzato

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

VII Lezione
Assurance della dichiarazione di sostenibilità
  • ISAE 3000 R, metodologia e applicazioni: evoluzione in atto della Extended External Reporting Assurance (IASB)
  • ISSA 5000: il nuovo standard per valutare la sostenibilità delle aziende
  • L'attestazione del revisore legale, valore giuridico della dichiarazione, le responsabilità dei vertici e degli organi di controllo
  • I rapporti con il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e con il Modello organizzativo ex 231/2001
  • La due diligence non finanziaria: come farla e come valorizzare gli impegni dichiarati ed i risultati conseguiti

LESSON LEARNED
Comprendere il ruolo della revisione e della due diligence, conoscere e sapere valutare dinamiche organizzative alla luce dei ruoli e responsabilità dei vertici, organi di controllo e comitati

VIII Lezione
La valutazione di impatto, società benefit e BCorp
  • Definizione di impatto, modelli e concetti chiave di riferimento
  • Definizione del processo di valutazione di impatto e identificazione delle adeguate metodologie di misurazione
  • Valorizzazione e comunicazione degli impatti all'interno del documento di sintesi
  • Le società benefit: gli obblighi normativi la redazione della relazione di impatto
  • La certificazione B Corp

LESSON LEARNED
Sapere scegliere tra i diversi modelli di valutazione e conoscere come mettere in pratica la misurazione di impatto. Capire la differenza fra società benefit e certificazione B Corp e comprendere gli obblighi informativi e le attività sottostanti.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

IX Lezione
Supply Chain, Human Rights, Diversity, Equity & Inclusion e Due Diligence lungo la catena del valore
  • Quali aspetti considerare prioritari nell'ambito della catena di fornitura sostenibile
  • Framework di riferimento nell¿ambito del rispetto dei Diritti Umani: dai Guiding Principles on Business and Human Rights al Modern Slavery Act del 2015, la normativa Conflitto Minerali
  • La recente normativa UE per la Due Diligence (CSDD)
  • Mappatura e valutazione dei principali rischi all¿interno della catena di fornitura
  • Presidio e monitoraggio della catena di fornitura: politiche, sistemi di gestione e strumenti per una gestione sostenibile della catena di fornitura
  • Dal "responsible sourcing" al sustainable procurement e la ISO 20400
  • Diversity & Inclusion e Certificazione di Genere
  • Business ethics ed ethical claims

LESSON LEARNED
Comprendere i riferimenti normativi e framework internazionali, conoscere come mettere in pratica azioni e presidi efficaci per una gestione sostenibile della catena di fornitura.

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

III MODULO

X Lezione
STRATEGIA CLIMATICA E STRUMENTI DI ANALISI

La strategia climatica
  • Il concetto di cambiamento climatico e di mitigazione dell'impatto
  • Contesto normativo: Green Deal e Legge sul Clima Europeo
  • Mitigazione, adattamento climatico e rischio climatico nella CSRD
  • La quantificazione dei gas serra e la neutralità carbonica
  • Strategia climatica e piani di mitigazione
  • Carbon Disclosure Project (CDP) e Science-Based Targets seguendo i principali standard internazionali (SBTI)

LESSON LEARNED
Conoscere il contesto normativo relativo alla strategia climatica e rendicontare gli impatti finanziari del cambiamento climatico.

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

XI Lezione
Tassonomia ambientale ed economia circolare
  • Principi della tassonomia ambientale introdotti dal Regolamento UE 2020/852
  • OpEx, CapEx e Revenues di sostenibilità
  • Il ciclo di vita dei prodotti: la sostenibilità e l'economia circolare
  • Il rifiuto ei concetti di riuso

LESSON LEARNED
Comprendere le attività necessarie per sviluppare la tassonomia ambientale Sviluppare le competenze per individuare e costruire un nuovo modello di business ispirato ai principi dell'economia circolare

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

XII Lezione
Agenzie di rating, rating ESG e tecnologie abilitanti la gestione ESG
  • Principali agenzie di rating, metodologie e aspetti valutati
  • Interpretare e rispondere alle richieste informative e ai questionari da parte di investitori e agenzie di rating
  • Identificare e definire azioni da mettere in campo per comprendere e migliorare il rating ESG
  • Piattaforme tecnologiche a supporto dell'analisi e del reporting ESG

LESSON LEARNED
Comprendere il ruolo delle agenzie di rating, conoscere i metodi e gli aspetti valutati e sapere come rispondere per migliorare le performance ESG

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

Per il programma completo scarica la brochure .
Calendario
sede
Online
location
Online
durata
Dal 03 dic 2024 al 19 mar 2025
3 dicembre 2024 dalle 14.00 alle 18.30
10 dicembre 2024 dalle 14.00 alle 18.30
15 gennaio 2025 dalle 14.00 alle 18.30
22 gennaio 2025 dalle 14.00 alle 18.30
29 gennaio 2025 dalle 14.00 alle 18.30
5 febbraio 2025 dalle 14.00 alle 18.30
12 febbraio 2025 dalle 14.00 alle 18.30
19 febbraio 2025 dalle 14.00 alle 18.30
26 febbraio 2025 dalle 14.00 alle 18.30
5 marzo 2025 dalle 14.00 alle 18.30
12 marzo 2025 dalle 14.00 alle 18.30
19 marzo 2025 dalle 14.00 alle 18.30
codice prodotto
00270226
Docenti
Michele Crivellaro
Docente - Senior Manager BDO Advisiory Service, laureato in Scienze Agrarie, ha frequentato master sui temi del risk management e della gestione ambientale d'impresa.
Valeria Fazio
Coordinatore scientifico - Partner Sustainable Innovation BDO Advisory Services, lavora nel campo della sostenibilità da più di 25 anni.
Anna Franchino
Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services. Dopo la laurea in Scienze Biologiche, ha conseguito un Master di alta formazione manageriale su Sistemi di Gestione Integrati.
Andrea Gambaro
Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, dove ha maturato esperienza in vari settori e collaborato con clienti di diversa natura e dimensione.
Carlo Luison
Coordinatore scientifico - Partner Sustainable Innovation BDO Advisory Services, esperto in materia di corporate responsibility e sostenibilità,
Fabio Magnoni
Docente - Senior Manager nella Divisione Sustainable Innovation di BDO Advisory Services, Fabio è laureato in Economia e Commercio, con oltre 15 anni di esperienza professionale.
Francesca Mazzoni
Docente - Supervisor della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services. Dopo la laurea in Economia dell'Ambiente e un Master di secondo livello in gestione rifiuti.
Giada Pacquola
Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, ha maturato una pluriennale esperienza in ambito sostenibilità.
Anna Pignagnoli
Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, è specializzata nell'ambito della finanza sostenibile.
Amedeo Tartaglia
Docente - Senior Manager della Divisione Sustainable Innovation di BDO Advisory Services, vanta oltre 25 anni di esperienza in attività di advisory, strategy e consulting in ambito sostenibilità aziendale.
Sara Tommasiello
Docente - Senior Manager per la Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, lavora nel campo della sostenibilità da oltre 20 anni.
Alessia Vanzini
Docente - Senior Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, vanta oltre 25 anni di esperienza lavorativa di cui 15 nella conduzione e consulenza su tematiche di sostenibilità.
Crediti e attestati
Crediti formativi
Avvocati, Richiesta inoltrata
Dottori commercialisti e esperti contabili, Accreditato 8 crediti
MEF, Accreditato 8 crediti
Attestato e diploma di master
Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master.
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti formativi.
Borse di studio
Borse di studio
Le borse di studio, a copertura totale o parziale della quota di listino, sono previste a favore di giovani professionisti con votazione di laurea non inferiore a 100/110.
Per concorrere all'assegnazione delle borse di studio è necessario inviare candidatura e documentazione a [email protected] entro e non oltre l'11 novembre 2024.
Per maggiori info sulla documentazione e per scaricare il modulo, preleva la brochure.
Testimonial
Sono stati invitati a partecipare prestigiosi testimonial del panorama aziendale nazionale ed internazionale.
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