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Master ESG online - Sustainability advanced management: la sostenibilità in azienda. Qualificato CEPAS Bureau Veritas 48 ore (12 incontri live)
La partecipazione al Master, qualificato da CEPAS BUREAU VERITAS, riconoscerà 40 ore formative previste dalla Prassi UNI/PdR 109.1, che sono tra i requisiti d'accesso all'esame per la Certificazione di Competenze delle figure professionali di "Sustainability Manager" e "Sustainability Practitioner" rilasciata da CEPAS, Società del Gruppo Bureau Veritas.

Il superamento dell'esame di Certificazione di tali figure professionali consente, infatti, alla figura del Sustainability Manager e a quella del Sustainability Practitioner per il profilo richiesto, di ottenere un certificato di Terza Parte Indipendente con iscrizione a Registro Pubblico CEPAS.
La Certificazione costituisce uno strumento di valorizzazione delle conoscenze e competenze necessarie a garantire una prestazione di qualità per la specifica figura professionale.

Direzione Scientifica
Carlo Luison, Valeria Fazio

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Prodotto Master ESG online - Sustainability advanced management: la sostenibilità in azienda. Qualificato CEPAS Bureau Veritas

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Presentazione

Destinatari

Obiettivi

Acquisire le necessarie competenze tecniche per gestire a 360° i temi di sostenibilità in chiave strategica ed integrata
Conoscere le metodologie e sapere gestire un efficace percorso di miglioramento delle performance, rispondendo alle richieste del mercato e orientando processi interni
Apprendere gli strumenti operativi e le attività di intervento innovativo in ambito ESG, al fine di minimizzare le ridondanze gestionali e migliorare l'efficienza del servizio.

Materiale Didattico

Programma

In collaborazione con:

STRATEGIA E GOVERNANCE

I Lezione

Sostenibilità e nuovi modelli strategici per le imprese

Introduzione alla sostenibilità e sua evoluzione in un percorso di strategia aziendale
Genesi della sostenibilità, attuale applicazione e rivalutazione: da rischio ad opportunità
Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), evoluzione normativa (il piano di investimenti previsto dal New Green Deal della Commissione Europea, la Direttiva europea sulla rendicontazione non finanziaria, introduzione dei criteri ESG nel merito creditizio) e framework internazionali come l'Agenda 2030 dell'ONU, United Nation Global Compact e Socially Responsible Investing (SRI)
Come la globalizzazione, il cambiamento climatico e le aspettative crescenti da parte della società e del mercato stanno cambiando i modelli di business delle organizzazioni
Approfondimento su nuovi modelli e approcci per business sostenibili, considerando tra gli altri il modello Shared Value, il Sustainable Oriented-Innovation framework, modelli di valutazione della circolarità (WBCSD e altri) e il Purpose aziendale per definire il ruolo delle aziende nel contesto attuale (e futuro)

LESSON LEARNED

Comprendere il contesto di riferimento, conoscere i framework e le evoluzioni in atto per innovare i modelli di business.

II Lezione

Il piano di azione per una finanza sostenibile

Il piano di azione per una finanza sostenibile
Strumenti per la gestione della finanza sostenibile (a cosa servono e come funzionano)
La valutazione delle imprese da parte delle banche e degli istituti finanziari

LESSON LEARNED

Comprendere il contesto di riferimento, le richieste attuali dei regolatori e saper valutare le opportunità di mercato per anticipare gli orientamenti normativi futuri. Comprendere le richieste delle banche e degli istituti finanziari e saper rispondere con gli indicatori ESG più adeguati.

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

III Lezione

Governance ESG: sistemi di gestione, risk management e Piani di sostenibilità

Il Codice di Autodisciplina e la definizione della governance ESG: ruoli e responsabilità tenendo conto di dinamiche aziendali, aspetti normativi e best practice di riferimento
Ruolo chiave degli organi di governo nell'integrazione delle dimensioni ESG nei processi decisionali interni
Azioni e progetti per rafforzare il commitment aziendale: come definire una politica di sostenibilità, come realizzare momenti di induction (del CdA ma non solo), la definizione di obiettivi ESG nella remunerazione variabile (MB e LTIP)
I principali sistemi di gestione e certificazione che contribuiscono al miglioramento delle tematiche ESG (es. ISO 14001; ISO 45001; ISO 50001, ISO 26000, ISO 37001, ISO/TS 17033 sugli ethical claims, ecc.)
I sistemi di controllo interno: dall'internal control framework for non-financial reporting al S-ERM
"Integrated risk thinking": comprendere il contesto, la strategia e la natura del business mediante l'integrazione dei rischi ESG nell'Enterprise Risk Management
Come identificare e misurare l'impatto dei rischi ESG per garantire la sostenibilità del business, per rispondere alle aspettative degli stakeholder e per anticipare l'evoluzione normativa
Da dove partire per delineare un Piano di sostenibilità: il processo, le fasi e gli strumenti per un piano concreto, coerente ed efficace
Importanza delle soft skills (teorie e pratiche di leadership; influenza, motivazione e gestione delle persone; gestione del potere formale e informale; di costruzione di fiducia e consenso).

LESSON LEARNED

Conoscere gli aspetti di gestione di una governance sostenibile attraverso le linee guida di Corporate governance e il codice di Autodisciplina che forniscono gli elementi essenziali quali il controllo interno, il Risk management e la programmazione strategica integrata. Conoscere processi, strumenti e attività necessarie per costruire una politica ed un piano di sostenibilità.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

IV Lezione

Analisi di materialità e stakeholder engagement avanzato

Materiality Determination Process: definizione e concetti chiave
Il ruolo centrale dell'attività di stakeholder engagement nel processo di determinazione della materialità: standard e linee guida di riferimento per la sua realizzazione (GRI 2021, ESRS, AA SES 1000)
Come approcciare l'analisi di materialità: identificazione e prioritizzazione dei temi, evoluzione di approcci e metodologie e concetto di doppia materialità. Approfondimento su compliance con normative e framework di riferimento, criteri di valutazione e modalità di formulazione della tabella di materialità (dall'allineamento con gli SDGs, all'incrocio con impatti e megatrend)
Utilizzo di innovative piattaforme tecnologiche per uno stakeholder engagement avanzato

LESSON LEARNED

Comprendere l'importanza della Materialità e del coinvolgimento degli stakeholder ed acquisire gli strumenti pratico-operativi per realizzarli in modo efficace.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

LE COMPETENZE TECNICHE: CAPIRE E GOVERNARE L'ORGANIZZAZIONE

V Lezione

Le regole per avviare il reporting di sostenibilità

Modalità e aspetti chiave per avviare un processo di reporting e piano di miglioramento della disclosure ESG
Comprensione degli obiettivi di reporting e definizione di un processo di reporting efficace e utile all¿interno dell¿azienda
Approfondimento e aggiornamenti relativi ad alcuni standard di riferimento (GRI Standards, SABS, IIRC, IFRS e ISSB, ecc.) nonché alle più recenti indicazioni degli ESRS - European Sustainability Reporting
Standard (EFRAG) e della IFRS Foundation: come interpretare gli standard e costruire gli indicatori, conoscendo ed evitando gli errori più comuni

LESSON LEARNED

Conoscere e sapere scegliere tra i diversi strumenti a disposizione per il reporting ESG, come farlo e come coinvolgere le diverse funzioni aziendali.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

VI Lezione

Il reporting di sostenibilità e la nuova normativa CSRD

Le diverse tipologie di reporting di sostenibilità (Dichiarazione Non Finanziaria, Bilancio Integrato, Bilancio di Sostenibilità ecc.)
Evoluzione del reporting non finanziario e gli adempimenti normativi
Valorizzazione delle informazioni, dei progetti e delle iniziative aziendali all'interno del report
Utilizzo di innovative piattaforme tecnologiche per uno stakeholder engagement avanzato

LESSON LEARNED

Conoscere e sapere scegliere tra i diversi modelli di reporting, come rispondere al D.lgs. 254/2016 e alla nuova normativa Europea CSRD con gli standard ESRS

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

VII Lezione

Agenzie di rating, rating ESG e tecnologie abilitanti la gestione ESG

Principali agenzie di rating, metodologie e aspetti valutati
Interpretare e rispondere alle richieste informative e ai questionari da parte di investitori e agenzie di rating
Identificare e definire azioni da mettere in campo per comprendere e migliorare il rating ESG
Piattaforme tecnologiche a supporto dell'analisi e del reporting ESG

LESSON LEARNED

Comprendere il ruolo delle agenzie di rating, conoscere i metodi e gli aspetti valutati e sapere come rispondere per migliorare le performance ESG.

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

VIII Lezione

Assurance della dichiarazione di sostenibilità

ISAE 3000 R, metodologia e applicazioni: evoluzione in atto della Extended External Reporting Assurance (IASB)
ISSA 5000: il nuovo standard per valutare la sostenibilità delle aziende
L'attestazione del revisore legale, valore giuridico della dichiarazione, le responsabilità dei vertici e degli organi di controllo
I rapporti con il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e con il Modello organizzativo ex 231/2001
La due diligence non finanziaria: come farla e come valorizzare gli impegni dichiarati ed i risultati conseguiti

LESSON LEARNED

Comprendere il ruolo della revisione e della due diligence, conoscere e sapere valutare dinamiche organizzative alla luce dei ruoli e responsabilità dei vertici, organi di controllo e comitati.

IX Lezione

La valutazione di impatto, società benefit e BCorp

Definizione di impatto, modelli e concetti chiave di riferimento
Definizione del processo di valutazione di impatto e identificazione delle adeguate metodologie di misurazione
Valorizzazione e comunicazione degli impatti all'interno di documento di sintesi
Le società benefit: gli obblighi normativi la redazione della relazione di impatto
La certificazione B Corp

LESSON LEARNED

Sapere scegliere tra i diversi modelli di valutazione e conoscere come mettere in pratica la misurazione di impatto. Capire la differenza fra società benefit e certificazione B Corp e comprendere gli obblighi informativi e le attività sottostanti.

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

STRATEGIA CLIMATICA E STRUMENTI DI ANALISI

X Lezione

Supply Chain, Human Rights, Diversity, Equity & Inclusion e Due Diligence lungo la catena del valore

Quali aspetti considerare prioritari in ambito di catena di fornitura sostenibile
Framework di riferimento nell¿ambito del rispetto dei Diritti Umani: dai Guiding Principles on Business and Human Rights al Modern Slavery Act del 2015, la normativa Conflict Minerals
La recente normativa EU per la Due Diligence (CSDD)
Mappatura e valutazione dei principali rischi all¿interno della catena di fornitura
Presidio e monitoraggio della catena di fornitura: politiche, sistemi di gestione e strumenti per una gestione sostenibile della catena di fornitura
Dal "responsible sourcing" al sustainable procurement e la ISO 20400
Diversity & Inclusion e Certificazione di Genere
Business ethics ed ethical claims

LESSON LEARNED

Comprendere i riferimenti normativi e framework internazionali, conoscere come mettere in praticazioni e presidi efficaci per una gestione sostenibile della catena di fornitura

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

XI Lezione

La strategia climatica

Contesto normativo e standard di riferimento (Task Force on Climate-related Financial Disclosures ¿ TCD)
Interpretazione della disclosure TCFD per la rendicontazione degli impatti finanziari del cambiamento climatico sulla società e l'impatto di una società sul cambiamento climatico
Programmazione Science-Based Targets seguendo i principali standard internazionali

LESSON LEARNED

Conoscere il contesto normativo relativo alla strategia climatica e rendicontare gli impatti finanziari del cambiamento climatico

TESTIMONIAL DAL MONDO DELLE AZIENDE

XII Lezione

Tassonomia ambientale ed economia circolare

Principi della tassonomia ambientale introdotta dal Regolamento UE 2020/852
OpEx, CapEx e Revenues di sostenibilità
Il ciclo di vita dei prodotti: la sostenibilità e l'economia circolare
Il rifiuto e i concetti di riuso

LESSON LEARNED

Comprendere le attività necessarie per sviluppare la tassonomia ambientale

Sviluppare le competenze per individuare e costruire un nuovo modello di business ispirato ai principi dell'economia circolare

CASE STUDY/ESERCITAZIONE

Per il programma completo scarica la brochure.

Calendario

sede

Online

location

Online

durata

Dal 08 mag 2024 al 24 lug 2024

8 maggio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

15 maggio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

22 maggio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

29 maggio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

5 giugno 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

12 giugno 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

20 giugno 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

26 giugno 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

3 luglio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

10 luglio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

17 luglio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

24 luglio 2024 dalle 14:00 alle 18:30 - lezione online

codice prodotto

00267721

Docenti

Michele Crivellaro

Docente - Senior Manager BDO Advisiory Service, laureato in Scienze Agrarie, ha frequentato master sui temi del risk management e della gestione ambientale d'impresa.

Valeria Fazio

Coordinatore scientifico - Partner Sustainable Innovation BDO Advisory Services, lavora nel campo della sostenibilità da più di 25 anni.

Anna Franchino

Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services. Dopo la laurea in Scienze Biologiche, ha conseguito un Master di alta formazione manageriale su Sistemi di Gestione Integrati.

Andrea Gambaro

Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, dove ha maturato esperienza in vari settori e collaborato con clienti di diversa natura e dimensione.

Carlo Luison

Coordinatore scientifico - Partner Sustainable Innovation BDO Advisory Services, esperto in materia di corporate responsibility e sostenibilità.

Fabio Magnoni

Docente - Senior Manager nella Divisione Sustainable Innovation di BDO Advisory Services, Fabio è laureato in Economia e Commercio, con oltre 15 anni di esperienza professionale, 13 dei quali nel settore della consulenza aziendale.

Francesca Mazzoni

Docente - Supervisor della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services. Dopo la laurea in Economia dell'Ambiente e un Master di secondo livello in gestione rifiuti, acqua ed energia presso la Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa

Giada Pacquola

Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, ha maturato una pluriennale esperienza in ambito sostenibilità.

Anna Pignagnoli

Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, è specializzata nell'ambito della finanza sostenibile.

Amedeo Tartaglia

Docente - Senior Manager della Divisione Sustainable Innovation di BDO Advisory Services, vanta oltre 25 anni di esperienza in attività di advisory, strategy e consulting in ambito sostenibilità aziendale.

Sara Tommasiello

Docente - Senior Manager per la Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, lavora nel campo della sostenibilità da oltre 20 anni.

Alessia Vanzini

Docente - Senior Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, vanta oltre 25 anni di esperienza lavorativa di cui 15 nella conduzione e consulenza su tematiche di sostenibilità.

Crediti e attestati

Attestato e diploma di master

Borse di studio

Quote

Il prezzo di listino, escluso sconti, è di: € 2.200,00 + IVA

Quote agevolate:

Sconto 25% per l'iscrizione di 2 o più partecipanti della stessa Azienda/Studio professionale : € 1.650,00 + IVA
Sconto 30% riservato ai clienti BDO : € 1.540,00 + IVA

NB: gli sconti non sono cumulabili
Per Enti Pubblici ed esenti iva, l'iscrizione deve essere effettuata esclusivamente via fax/email dopo aver scaricato e compilato il modulo di adesione

Testimonial

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