Corso online - FAMILY BUSINESS - Strategie e strumenti per la Governance del patrimonio imprenditoriale familiare
12 ore (3 incontri live)Direzione ScientificaStefano Loconte
Sedi e date
ProdottoCorso online - FAMILY BUSINESS - Strategie e strumenti per la Governance del patrimonio imprenditoriale familiare Seleziona una sede per scoprire la quota.
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Presentazione
Destinatari
- Dottori commercialisti ed Esperti contabili
- Avvocati
- Trustee professionisti
- banchiere privato
- Operatori del settore del Wealth Management
Obiettivi
Il corso online, spin-off del Master in Wealth Management e Pianificazione Patrimoniale, rappresenta un momento per mettere a fattore comune conoscenze e tecnicità per una gestione sana ed efficiente delle aziende familiari , in un contesto di crescita e sviluppo anche delle nuove generazioni.
Verranno esplorati i temi chiave della governance , della crescita dell'impresa, della comunicazione , della gestione patrimoniale e della successione .
Un'occasione unica per acquisire strumenti pratici, confrontarsi con esperienze reali e sviluppare una visione integrata del sistema impresa-famiglia.
Materiale Didattico
Per ciascun incontro saranno resi disponibili:
- i materiali didattici utilizzati
- la videoregistrazione della singola lezione. Tale registrazione è da considerarsi come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.
Programma
Programma
MI INCONTRO
I modulo - La crescita dell'impresa familiare
Il modulo è dedicato al tema della crescita delle PMI familiari: processo cruciale non solo per la competitività delle stesse, ma per quella dell'intero Paese.
Perché, come e attraverso quali condizioni è possibile far crescere un'impresa familiare? Risponderemo a questa domanda, anche attraverso una testimonianza aziendale.
- Falsi miti sulla crescita delle imprese familiari
- Le modalità di crescita per le imprese familiari
- Le condizioni aziendali per la crescita
- Le condizioni familiari per la crescita
- Testimonianza aziendale
II modulo - Relazioni, comunicazione e conflitti
Ogni famiglia è in continuo movimento e trasformazione. Quando si tratta di una famiglia d'impresa, l'evoluzione diventa ancora più complessa, intrecciando dinamiche affettive e scelte professionali. Insieme rifletteremo su come le relazioni si trasformano, ci soffermeremo sulla qualità della comunicazione e sulle modalità per affrontare e gestire i conflitti.
- Le relazioni: osservarle, ascoltarle, interpretarle; un'occhiata allo strumento del genogramma
- La comunicazione: sviluppare consapevolezza e fare chiarezza sulla qualità degli scambi
- Il conflitto: comprendere natura e intensità, apprendere strategie di gestione costruttiva
- Caso e discussione: analisi guidata e confronto collettivo
II INCONTRO
III modulo - Family office e investimenti
L'intervento esplorerà il ruolo del Family Office come strumento di gestione e protezione del patrimonio familiare, con un focus sugli approcci agli investimenti e sulle sfide strategiche che le famiglie imprenditoriali devono affrontare in un contesto sempre più complesso. Verranno analizzate le logiche di diversificazione, la ricerca di equilibrio tra crescita e conservazione del capitale, e il rapporto con le nuove generazioni.
- Cos'è un Family Office? Evoluzione, modelli e funzioni (single vs multi-family office).
- Obiettivi e strategie di investimento delle famiglie imprenditoriali per il patrimonio finanziario e socio-emotivo.
- Asset allocation e diversificazione: mappatura delle opportunità tradizionali e alternative.
- Governance dell'investimento: processi decisionali, advisor esterni, ruolo della famiglia.
- Trend emergenti: sostenibilità (ESG), impact investing e innovazione tecnologica
IV modulo - Transizione generazionale nelle famiglie imprenditoriali e opportunità per le next gen
Il modulo mira a fornire strumenti pratici e strategie efficaci per supportare le famiglie imprenditoriali nel passaggio generazionale, attraverso la gestione del cambiamento e la valorizzazione delle nuove generazioni.
- Passaggio generazionale: Percorsi di ingresso e uscita
- Gestire il cambiamento ed evitare le trappole della successione
- Next gen: Creazione di valore per la famiglia imprenditoriale
- Come creare un percorso per lo sviluppo e l'ingaggio delle nuove generazioni
III INCONTRO
IV modulo - La galassia della famiglia imprenditoriale
Il modulo affronta il tema della creazione di prosperità attraverso le generazioni attraverso il modello della "galassia della famiglia imprenditoriale" (De Massis & Rondi, 2024), costituito sia da business operativi che da family office, fondazioni, musei, consigli di famiglia, academy e incubatori.
- La creazione di prosperità attraverso le generazioni
- Il nuovo modello imprenditoriale
- Le sfide per le famiglie imprenditoriali nella galassia
- La molteplicità dei possibili ruoli
V modulo - La Governance delle imprese familiari: Famiglia, Impresa, Proprietà e Patrimoni
Governare un'impresa familiare significa saper orchestrare equilibri delicati tra esigenze familiari e patrimoniali in contesti complessi e ad alta responsabilità. Verranno analizzati gli strumenti operativi funzionali a governare l'impresa in tutte le sue dimensioni.
- Governare il sistema impresa familiare
- Governare l'impresa: il consiglio di amministrazione, le regole per il buon funzionamento e per la composizione
- Governare la famiglia: il consiglio di famiglia, lo statuto di famiglia
- Governare la proprietà: l'assemblea dei soci ei patti parasociali
- Governare il patrimonio: cenni ai Family Office e Trust
Attestati
Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato l' attestato di partecipazione.
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti Formativi.