Corso online - FAMILY BUSINESS - Strategie e strumenti per la Governance del patrimonio imprenditoriale familiare

12 ore (3 incontri live)Direzione Scientifica
Stefano Loconte

Sedi e date

ProdottoCorso online - FAMILY BUSINESS - Strategie e strumenti per la Governance del patrimonio imprenditoriale familiare Seleziona una sede per scoprire la quota.

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Presentazione

Destinatari

Dottori commercialisti ed Esperti contabili
Avvocati
Trustee professionisti
Private Banker
Operatori del settore del Wealth Management

Obiettivi

Il corso online, spin-off del Master in Wealth Management e Pianificazione Patrimoniale, rappresenta un momento per mettere a fattor comune conoscenze e tecnicalità per una gestione sana ed efficiente delle aziende familiari, in un contesto di crescita e sviluppo anche delle nuove generazioni.

Verranno esplorati i temi chiave della governance, della crescita dell'impresa, della comunicazione, della gestione patrimoniale e della successione.

Un'occasione unica per acquisire strumenti pratici, confrontarsi con esperienze reali e sviluppare una visione integrata del sistema impresa-famiglia.

Materiale Didattico

Per ciascun incontro saranno resi disponibili:

i materiali didattici utilizzati
la videoregistrazione della singola lezione. Tale registrazione è da considerarsi come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.

Programma

I INCONTRO

I modulo - La crescita dell'impresa familiare

Il modulo è dedicato al tema della crescita delle PMI familiari: processo cruciale non solo per la competitività delle stesse, ma per quella dell'intero Paese.

Perché, come e attraverso quali condizioni è possibile far crescere un'impresa familiare? Risponderemo a questa domanda, anche attraverso una testimonianza aziendale.

Falsi miti sulla crescita delle imprese familiari
Le modalità di crescita per le imprese familiari
Le condizioni aziendali per la crescita
Le condizioni familiari per la crescita
Testimonianza aziendale

II modulo - Relazioni, comunicazione e conflitti

Ogni famiglia è in continuo movimento e trasformazione. Quando si tratta di una famiglia d'impresa, l'evoluzione diventa ancora più complessa, intrecciando dinamiche affettive e scelte professionali. Insieme rifletteremo su come le relazioni si trasformano, ci soffermeremo sulla qualità della comunicazione e sulle modalità per affrontare e gestire i conflitti.

Le relazioni: osservarle, ascoltarle, interpretarle; un'occhiata allo strumento del genogramma
La comunicazione: sviluppare consapevolezza e fare chiarezza sulla qualità degli scambi
Il conflitto: comprendere natura e intensità, apprendere strategie di gestione costruttiva
Caso e discussione: analisi guidata e confronto collettivo

II INCONTRO

III modulo - Family office e investimenti

L'intervento esplorerà il ruolo del Family Office come strumento di gestione e protezione del patrimonio familiare, con un focus sugli approcci agli investimenti e sulle sfide strategiche che le famiglie imprenditoriali devono affrontare in un contesto sempre più complesso. Verranno analizzate le logiche di diversificazione, la ricerca di equilibrio tra crescita e conservazione del capitale, e il rapporto con le nuove generazioni.

Cos'è un Family Office? Evoluzione, modelli e funzioni (single vs multi-family office).
Obiettivi e strategie di investimento delle famiglie imprenditoriali per il patrimonio finanziario e socio-emotivo.
Asset allocation e diversificazione: mappatura delle opportunità tradizionali e alternative.
Governance dell'investimento: processi decisionali, advisor esterni, ruolo della famiglia.
Trend emergenti: sostenibilità (ESG), impact investing e innovazione tecnologica

IV modulo - Transizione generazionale nelle famiglie imprenditoriali e opportunità per le next gen

Il modulo mira a fornire strumenti pratici e strategie efficaci per supportare le famiglie imprenditoriali nel passaggio generazionale, attraverso la gestione del cambiamento e la valorizzazione delle nuove generazioni.

Passaggio generazionale: Percorsi di ingresso e uscita
Gestire il cambiamento ed evitare le trappole della successione
Next gen: Creazione di valore per la famiglia imprenditoriale
Come creare un percorso per lo sviluppo e l'ingaggio delle nuove generazioni

III INCONTRO

IV modulo - La galassia della famiglia imprenditoriale

Il modulo affronta il tema della creazione di prosperità attraverso le generazioni attraverso il modello della "galassia della famiglia imprenditoriale" (De Massis & Rondi, 2024), costituita sia da business operativi che da family office, fondazioni, musei, consigli di famiglia, academy e incubatori.

La creazione di prosperità attraverso le generazioni
Il nuovo modello imprenditoriale
Le sfide per le famiglie imprenditoriali nella galassia
L molteplicità dei possibili ruoli

V modulo - La Governance delle imprese familiari: Famiglia, Impresa, Proprietà e Patrimoni

Governare un'impresa familiare significa saper orchestrare equilibri delicati tra esigenze familiari e patrimoniali in contesti complessi e ad alta responsabilità. Verranno analizzati gli strumenti operativi funzionali a governare l'impresa in tutte le sue dimensioni.

Governare il sistema impresa familiare
Governare l'impresa: il consiglio di amministrazione, le regole per il buon funzionamento e per la composizione
Governare la famiglia: il consiglio di famiglia, lo statuto di famiglia
Governare la proprietà: l'assemblea dei soci e i patti parasociali
Governare il patrimonio: cenni ai Family Office e Trust

Crediti e attestati

Attestati

Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato l'attestato di partecipazione.

Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti Formativi.