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Master online - Finanza aziendale: la gestione strategica delle imprese 52 ore (13 incontri live)
Direzione Scientifica
Carmine Di Maria
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Prodotto Master online - Finanza aziendale: la gestione strategica delle imprese
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Presentazione
Destinatari
  • CFO e Finance Manager
  • Imprenditori
  • Consulenti d'azienda
  • Dottori commercialisti ed Esperti contabili
Obiettivi
  • Analizzare l'attuale contesto macroeconomico al fine di valutare i rischi del business
  • Fornire gli strumenti necessari per gestire le nuove sfide del business con successo
  • Costruire e migliorare un sistema di pianificazione e controllo di gestione in grado di definire i principali KPI per valutare al meglio il business
  • Approfondire le tematiche legate alla Corporate Sustainability Reporting
  • Fornire gli strumenti per ottenere una gestione finanziaria in equilibrio e la struttura patrimoniale ottimale
  • Illustrare le principali tecniche di valutazione aziendale, anche per definire una strategia di crescita per linee esterne.
Materiale Didattico
A supporto di ogni lezione è previsto materiale didattico in formato digitale, appositamente predisposti dai docenti.

E-learning
A tutti i partecipanti verrà attivato il corso E-learning "Fondamenti di Project Management" di 2,5 ore con Tiziano Villa, Partner the Project Management Lab® e PMI-ATP® Instructor.
Programma
Programma
I MODULO - IL CONTESTO MACROECONOMICO E GLI ATTUALI MEGATRENDS
  • Il contesto macroeconomico di riferimento: inflazione, politica monetaria, tassi di interesse e tassi di cambio.
  • L'impatto del contesto macroeconomico sui rapporti con gli istituti finanziari.
  • I principali rischi e le opportunità nella raccolta dei capitali.
  • I megatrend: quali sono e perché è importante studiarli.
  • L'impatto dei megatrend sulla gestione aziendale.
  • La metodologia dell'analisi di scenario.

LESSON LEARNED
  • Analizzare e comprendere il contesto macroeconomico attuale
  • Definire i possibili rischi gestionali da fronteggiare
  • Prevedere gli impatti dei nuovi trend sulle future dinamiche gestionali aziendali

II MODULO - LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA ED IL CONTROLLO
  • Il sistema di pianificazione e controllo ed i differenti modelli organizzativi
  • Le fasi della pianificazione strategica
  • Il processo di Budgeting
  • Il controllo e l'analisi degli scostamenti

LESSON LEARNED
  • Conoscere i più avanzati metodi di progettazione dei sistemi di controllo
  • Definire un approccio innovativo per la creazione del Budget, dalla pianificazione fino all'analisi degli scostamenti
  • Definire un set adeguato di KPI

III MODULO - GLI IMPATTI DELLE TRE DIMENSIONI DELLA SOSTENIBILITÀ "ESG" NELLì'EVOLUZIONE DEL CORPORATE REPORTING
  • Gli impatti contabili delle tematiche ESG nel bilancio d'esercizio
  • L'evoluzione del corporate reporting: la CSRD, i principi "ESRS" e l'ISSB
  • Gli strumenti per ottenere un corporate reporting adeguato ed efficace: i rating ESG
  • Le analisi d'impatto e i fattori critici di successo sostenibile
  • Il business plan e le relazioni con le dinamiche ESG
  • Metriche ESG, risk assessment e valore d'impresa

LESSON LEARNED
  • Conoscere i principali strumenti di misurazione delle performance aziendali in ottica ESG, sia a consuntivo che prospetticamente
  • Apprendere le dinamiche in corso per comprendere come fare impresa strategicamente nella "green economy"
  • Saper intraprendere un cambiamento di approccio gestionale orientato al "purpose-driven¿
  • Analizzare il corporate reporting necessario per la valutazione della sostenibilità della gestione aziendale
  • Misurare gli impatti delle tematiche "ESG" nella comunicazione d'impresa
  • Comprendere i nuovi strumenti e paradigmi che accompagneranno le società nella produzione di informazioni "ESG" di qualità

IV MODULO - LA GESTIONE FINANZIARIA
  • La gestione della tesoreria ed i rapporti con le banche
  • La gestione finanziaria per la misurazione della creazione di valore
  • Gli indicatori di bilancio
  • La valutazione degli investimenti

LESSON LEARNED
  • Disporre degli strumenti operativi per implementare una gestione finanziaria evoluta ed efficace
  • Analizzare i possibili modelli alternativi di gestione della tesoreria
  • Definire i criteri per la misurazione del valore creato (o distrutto) dalla gestione aziendale

V MODULO - LA CRESCITA PER LINEE ESTERNE: LE OPERAZIONI DI M&A
  • Le operazioni societarie straordinarie
  • La strategia nei processi di acquisizione di società / gruppi
  • I numeri delle operazioni di M&A in Italia nell'ultimo anno
  • I metodi di valutazione delle società
  • Cenni alle attività di due diligence
  • Processo di integrazione post acquisizione
  • Piano di comunicazione interno ed esterno

LESSON LEARNED
  • Ottenere un quadro esaustivo delle possibili operazioni societarie straordinarie, con evidenza degli impatti finanziari e organizzativi
  • Analizzare i principali metodi di valutazione delle società
  • Definire ed analizzare i possibili impatti a livello organizzativo in seguito alla finalizzazione dell'acquisizione di una società da parte di un gruppo

ESERCITAZIONE
Caso aziendale: La valutazione di una società e la sua integrazione all'interno di un Gruppo
Calendario
sede
Online
location
Online
durata
Dal 14 feb 2024 al 04 apr 2024
14 febbraio 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
16 febbraio 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
21 febbraio 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
23 febbraio 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
28 febbraio 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
1 marzo 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
7 marzo 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
8 marzo 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
13 marzo 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
20 marzo 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
22 marzo 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
4 aprile 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
10 aprile 2024 dalle 09.00 alle 13.30 - lezione online
codice prodotto
00264412
Docenti
Niccolò Comerio
Docente - Ricercatore in Politica Economica presso l'Università Cattaneo - LIUC. Assistant professor nei corsi di "Macroeconomia", "Economia Pubblica" e "Competizione, Mercati e Politiche Economiche".
Carmine Di Maria
Coordinatore scientifico - Chief Financial Officer di Eustema Spa e, in precedenza, di altri importanti gruppi italiani. Ha un'esperienza significativa come Manager di Ernst & Young Financial Business Advisors, dove ha acquisito esperienza in progetti in ambito Treasury, Controllo di Gestione, Financial Planning e Risk Management ed in Nicoletti S.p.A. dove si è occupato della gestione della Tesoreria e dei rischi finanziari
Patrizia Tettamanzi
Docente - Professore Ordinario presso l'Università Cattaneo - LIUC e Professore a contratto presso l'Università Bocconi. Dottore Commercialista e Revisore Legale.
Crediti e attestati
Crediti formativi
Dottori commercialisti e esperti contabili, Accreditato 52 crediti
Attestati
l termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master.
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti formativi.
Borse di studio
Borse di studio
Le borse di studio, a copertura totale o parziale della quota di listino, sono previste a favore di giovani professionisti con votazione di laurea non inferiore a 100/110.
Per concorrere all'assegnazione delle borse di studio è necessario inviare candidatura e documentazione a [email protected] entro il 23 gennaio 2024.
Per maggiori info sulla documentazione e per scaricare il modulo, preleva la brochure.
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