Master online - Finanza aziendale: la gestione strategica delle imprese

40 ore (10 incontri live)Direzione Scientifica
Carmine Di Maria

Sedi e date

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Presentazione

Destinatari

CFO e Finance Manager
Imprenditori
Consulenti d'azienda
Dottori commercialisti ed Esperti contabili

Obiettivi

Analizzare l'attuale contesto macroeconomico al fine di valutare i rischi del business
Fornire gli strumenti necessari per gestire le nuove sfide del business con successo
Costruire e migliorare un sistema di pianificazione e controllo di gestione in grado di definire i principali KPI per valutare al meglio il business
Approfondire le tematiche legate alla Corporate Sustainability Reporting
Fornire gli strumenti per ottenere una gestione finanziaria in equilibrio e la struttura patrimoniale ottimale
Illustrare le principali tecniche di valutazione aziendale, anche per definire una strategia di crescita per linee esterne.

Materiale Didattico

A supporto di ogni lezione è previsto materiale didattico in formato digitale, appositamente predisposti dai docenti.

Programma

I MODULO - IL CONTESTO MACROECONOMICO E GLI ATTUALI MEGATRENDS

Il contesto macroeconomico di riferimento: inflazione, politica monetaria, tassi di interesse e tassi di cambio.
L'impatto del contesto macroeconomico sui rapporti con gli istituti finanziari.
I principali rischi e le opportunità nella raccolta dei capitali.
I megatrend: quali sono e perché è importante studiarli.
L'impatto dei megatrend sulla gestione aziendale.
La metodologia dell'analisi di scenario.

LESSON LEARNED

Analizzare e comprendere il contesto macroeconomico attuale
Definire i possibili rischi gestionali da fronteggiare
Prevedere gli impatti dei nuovi trend sulle future dinamiche gestionali aziendali

II MODULO - LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA ED IL CONTROLLO

Il sistema di pianificazione e controllo ed i differenti modelli organizzativi
Le fasi della pianificazione strategica
Il processo di Budgeting
Il controllo e l'analisi degli scostamenti

LESSON LEARNED

Conoscere i più avanzati metodi di progettazione dei sistemi di controllo
Definire un approccio innovativo per la creazione del Budget, dalla pianificazione fino all'analisi degli scostamenti
Definire un set adeguato di KPI

III MODULO - GLI IMPATTI DELLE TRE DIMENSIONI DELLA SOSTENIBILITÀ "ESG" NELL' EVOLUZIONE DEL CORPORATE REPORTING

Gli impatti contabili delle tematiche ESG nel bilancio d'esercizio
L'evoluzione del corporate reporting: la CSRD, i principi "ESRS" e l'ISSB
Gli strumenti per ottenere un corporate reporting adeguato ed efficace: i rating ESG
Le analisi d'impatto e i fattori critici di successo sostenibile
Il business plan e le relazioni con le dinamiche ESG
Metriche ESG, risk assessment e valore d'impresa

LESSON LEARNED

Conoscere i principali strumenti di misurazione delle performance aziendali in ottica ESG, sia a consuntivo che prospetticamente
Apprendere le dinamiche in corso per comprendere come fare impresa strategicamente nella "green economy"
Saper intraprendere un cambiamento di approccio gestionale orientato al "purpose-driven¿
Analizzare il corporate reporting necessario per la valutazione della sostenibilità della gestione aziendale
Misurare gli impatti delle tematiche "ESG" nella comunicazione d'impresa
Comprendere i nuovi strumenti e paradigmi che accompagneranno le società nella produzione di informazioni "ESG" di qualità

IV MODULO - LA GESTIONE FINANZIARIA

La gestione della tesoreria ed i rapporti con le banche
La gestione finanziaria per la misurazione della creazione di valore
Gli indicatori di bilancio
La valutazione degli investimenti

LESSON LEARNED

Disporre degli strumenti operativi per implementare una gestione finanziaria evoluta ed efficace
Analizzare i possibili modelli alternativi di gestione della tesoreria
Definire i criteri per la misurazione del valore creato (o distrutto) dalla gestione aziendale

V MODULO - LA CRESCITA PER LINEE ESTERNE: LE OPERAZIONI DI M&A

Le operazioni societarie straordinarie
La strategia nei processi di acquisizione di società / gruppi
I numeri delle operazioni di M&A in Italia nell'ultimo anno
I metodi di valutazione delle società
Cenni alle attività di due diligence
Processo di integrazione post acquisizione
Piano di comunicazione interno ed esterno

LESSON LEARNED

Ottenere un quadro esaustivo delle possibili operazioni societarie straordinarie, con evidenza degli impatti finanziari e organizzativi
Analizzare i principali metodi di valutazione delle società
Definire ed analizzare i possibili impatti a livello organizzativo in seguito alla finalizzazione dell'acquisizione di una società da parte di un gruppo

ESERCITAZIONE

Caso aziendale: La valutazione di una società e la sua integrazione all'interno di un Gruppo

Crediti e attestati

Attestati

l termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master.

Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti formativi.