Corso online - Performance management: valorizzazione e sviluppo delle risorse umane
8 ore (2 incontri live)Sedi e date
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Presentazione
Destinatari
- Responsabili Risorse Umane
- Responsabili Sviluppo e performance Management
- HR Specialist
Obiettivi
- Analizzare il ciclo di performance management e le fasi principali di talent management, illustrando strumenti e metodologie di entrambi i processi
- Illustrare come si costruiscono e si utilizzano i modelli di competenze per il successo organizzativo
- Approfondire i concetti di valutazione della performance e valutazione del potenziale
- Mostrare come le tecnologie digitali possono supportare il processo di talent management
- Analizzare come si integrano tra loro Talent Management e Performance Management
- Approfondire il ruolo del Talent Manager, figura chiave nella creazione di un ambiente di lavoro in cui le risorse possano esprimere al meglio il loro potenziale.
Materiale Didattico
Per ciascun incontro saranno resi disponibili:
- i materiali didattici utilizzati
- la videoregistrazione della singola lezione. Tale registrazione è da considerarsi come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.
Programma
Programma
I MODULO
Valutazione della performance: strumenti e metodi
- Il processo e le fasi di Performance Management e la sua evoluzione
- La costruzione del Performance Management: Balance Scorecard (Kaplan & Northon, 1996) e costruzione del Modello di Competenze
- Le fasi del Performance Management: Goal Setting, Review, Development Action Plan
- Il processo di valutazione: osservazione e restituzione
- Bias ed euristiche
- Come dare feedback efficaci: dalla preparazione al colloquio finale
ESERCITAZIONE
Round table, filmati e role play per far riflettere i partecipanti sui comportamenti efficaci e premianti e su come superare criticità e situazioni difficili
Esercitazioni e condivisione di esperienze
II MODULO
Talent management e sviluppo del potenziale
- Talent Management: definizione e funzioni
- Le fasi del Talent Management: Talent Setting, Talent Discovery, Talent Sustaining
- Il ruolo del Talent Management all¿interno del Performance Management come opportunità di sviluppo
- Strumenti e metodologie per valutare e sviluppare il Potenziale: Assessment Center e Talent Matrix
- Tecnologie digitali per il Talent Management: Intelligenza Artificiale, Realtà Virtuale, Social Media
- Funzione e responsabilità del Talent Manager
ESERCITAZIONE
- Confronto continuo su progetti, processi e strumenti di talent management già implementati nelle aziende dei partecipanti con lo scopo di identificare problematiche e soluzioni migliorative.
- Lavoro in team relativo alle fasi del TM, alla costruzione del Modello di competenze per la valutazione del potenziale e alle più innovative esperienze aziendali sviluppate.
PROJECT WORK
Ogni team è chiamato a progettare un percorso di performance management, integrato a un talent management, da presentare al CDA (la facilitatrice), per mettere in pratica i concetti chiave e confrontarsi sulle soluzioni ipotizzate.
Attestati
Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato l'attestato di partecipazione.
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti Formativi.