Corso online Legal project management lab

Un laboratorio per imparare a gestire progetti giuridici, di business, organizzativi e di trasformazione digitale

Sedi e date

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Presentazione

Destinatari

Avvocati e praticanti
Responsabili legali e legali interni di aziende

Obiettivi

Acquisire le competenze necessarie per gestire progetti giuridici o di altra natura (di trasformazione digitale, di business, di reingegneria di processi, etc.) iniziando con la pianificazione dello scopo, dei tempi, dei costi, delle risorse umane, degli stakeholders e dei rischi, fino all'esecuzione, controllo e chiusura degli stessi.
Gestire in modo più efficiente ed efficace il caso giuridico, con una riduzione dei costi interni, un aumento della qualità del servizio e una maggiore soddisfazione del cliente.
Apprendere le metodologie di progetto: approccio a cascata (per fasi); approccio agile (incrementale); filosofia di Lean (attività con valore aggiunto).
Identificare i principi base della gestione per processo (Legal Process Improvement, LPI) e del Legal Design Thinking (LDT) come nuove metodologie di lavoro nel settore legale.
Ottieni il requisito di formazione per potersi certificare come Legal Project Practitioner con l'International Institute of Legal Project Management (IILPM, www.iilpm.com).

Materiale Didattico

Per ciascun incontro saranno resi disponibili:

i materiali didattici che ho utilizzato
la registrazione della lezione. Tale registrazione è da considerare come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.

Programma

I MODULO

Introduzione al Legal Project Management (LPM): dalla proposta di valore di uno studio o di un dipartimento di servizi giuridici all'esecuzione di progetti.
L'evoluzione del mercato legale, i nuovi modelli di business e le forme di lavoro alternative.
La proposta di valore di uno studio o di un dipartimento: il Business Model Canvas applicato al servizio legale
L'Avvocato della New Law e lo SWOT personale
Introduzione al LPM: concetti e buone pratiche
Cos'è un progetto giuridico e quale metodologia possiamo applicare?
Progetti giuridici e progetti ibridi di trasformazione digitale
Approccio a cascata e approccio agile
Le metodologie principali e le organizzazioni rilevanti.
L'International Institute of Legal Project Management, lo schema a 4 fasi e le certificazioni internazionali

II MODULO

La gestione dello scopo o ambito di un progetto

I principi di project management e le aree di dominio (PMBOK, PMI, ed.7, 2021)
Le aree di un progetto: cosa si pianifica?
La triplice restrizione di un progetto giuridico: scopo, tempo e costo
Struttura dell'organizzazione e progetti
Vieni a lanciare un progetto giuridico. Da dove inizio?
Necessità, obiettivi e scopo di un progetto
La struttura di ripartizione del lavoro

III MODULO

La gestione del tempo, dei costi e degli stakeholder di un progetto

Concetto di tempo e sforzo
Sequenza e dipendenza delle attività
Elaborazione di un calendario del progetto (diagramma di Gantt)
Identificazione delle risorse del progetto e calcolo del preventivo dei costi
Identificazione, analisi e gestione degli stakeholders del progetto: l'importanza del fattore umano

IV MODULO

La gestione delle risorse umane, delle comunicazioni e dei rischi del progetto

Come assegnare ruoli e responsabilità in una squadra (Matrice RACI)
Identificazione analisi e gestione dei rischi del progetto
Progettare un piano di comunicazione del progetto
Esecuzione, controllo e chiusura dei progetti

V MODULO

Gestione agile dei progetti, Process Improvement (LPI) e Legal Design Thinking (LDT)

Metodologie agili nella gestione dei progetti e dei processi
Come applicare Scrum nei progetti di trasformazione digitale
Come applicare Kanban per gestire il flusso di lavoro
Introduzione al miglioramento dei processi: mappa di processi, ottimizzazione e automatizzazione
Lean thinking e MUDA negli studi legali e nei dipartimenti di servizi giuridici

VI MODULO

Le soft skills dell'avvocato legal project manager

Direzione del team di alto rendimento
Sviluppo della creatività applicata alla soluzione di problemi
Negoziare in squadra: una risposta win win
Applicare il pensiero laterale nella gestione dei progetti

VII MODULO

Presentazione dei Progetti finali e conclusioni

Presentazioni dei progetti finali individualmente o per gruppi
Per elencare: cosa faccio adesso?
Conclusioni
Valutazione del corso e riflessioni

Crediti e attestati

Certificazione LPP e Attestati

CERTIFICAZIONE LPP
Il corso si compone di 21 ore di formazione con Anna Marra, Accredited Training Provider dell'International Institute of Legal Project Management (IILPM, www.iilpm.com), necessarie per potersi certificare come Legal project Practitioner (LPP).

Terminato il corso, gli interessati potranno richiedere la certificazione compilando una richiesta e allegando copia del documento d'identità.

Per richiedere la certificazione LPP, oltre al requisito di 21 ore, è necessaria la presenza di almeno una delle seguenti condizioni:

essere iscritto all'Ordine degli Avvocati
essere un praticante in uno studio legale
aver lavorato in uno studio legale per un anno, con un profilo professionale differente
aver collaborato con il GC di un'impresa per almeno un anno

ATTESTATI

Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato l' attestato di partecipazione.

Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti Formativi.