Master online - Controllo di gestione: tecniche e strumenti di business intelligence

26 ore (6 incontri live)

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Presentazione

Destinatari

Controller
Responsabili amministrativi e finanziari
Consulenti aziendali
Dottori commercialisti ed Esperti del lavoro
Imprenditori e collaboratori

Obiettivi

Comprendere come costruire un efficace sistema di controllo di gestione che garantisca un flusso informativo affidabile e tempestivo
Acquisire competenze e strumenti per operare concretamente nell'ambito del controllo di gestione
Acquisire le tecniche consolidate e metodi innovativi del controllo di gestione partendo dall'analisi della produttività e marginalità aziendale fino agli strumenti di business intelligence

Materiale Didattico

A supporto di ogni lezione è previsto materiale didattico in formato digitale, appositamente predisposti dai docenti.

Programma

I MODULO

IL CONTROLLO DI GESTIONE NELL'ERA DIGITALE

Introduzione al controllo di gestione digitalizzato
Il ruolo e le competenze del responsabile del controllo di gestione nell'era digitale
Dal controllo strategico al controllo operativo

LE REGOLE GESTIONALI PER LA RICLASSIFICAZIONE DEL CONTO ECONOMICO

Il bilancio interno quale strumento di analisi economica, patrimoniale e finanziaria
Riclassificazione del bilancio a margine di contribuzione
Riclassificazione del bilancio a costo del prodotto venduto
Casi ed esemplificazioni

LE REGOLE GESTIONALI PER LA RICLASSIFICAZIONE DELLO STATO PATRIMONIALE E I KPI

Le regole gestionali per la riclassificazione dello Stato Patrimoniale
Il criterio finanziario
Il criterio funzionale
Gli Indicatori di Bilancio (KPI) da monitorare
La solidità
La redditività
La liquidità
Casi ed esemplificazioni

II MODULO

OBIETTIVI DELLA CONTABILITÀ INDUSTRIALE E L'ANALISI DEI COSTI

Concetti e criteri per l'analisi dei costi
La classificazione dei costi
I costi di commessa, di processo e di prodotto
I sistemi di contabilità dei costi

LA CONTABILITÀ INDUSTRIALE: IL FULL COSTING E L'IMPOSTAZIONE PER I CENTRI DI COSTO

Le tecniche tradizionali di Contabilità Industriale
Un caso applicativo di Full Costing

III MODULO

LA CONTABILITÀ PER LE DECISIONI

Il Direct Costing
La marginalità contributiva
Costi e ricavi sorgenti e cessanti
Casi ed esercitazioni

LA BREAK EVEN ANALYSIS

Il fatturato di pareggio
Le quantità a pareggio
Il metodo di calcolo
Il margine di sicurezza
Casi ed esercitazioni

LE TECNICHE AVANZATE DI COSTING E LA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA

L'Activity Based Costing (ABC)
I principi dell'ABC
Il concetto di attività e processi
I cost drivers
Limiti e vantaggi dell'ABC
Casi pratici
L'activity Based Management (ABM)
Vantaggi e limiti dell'ABM
Il Budget Strategico
La redazione del Business Plan
La gestione degli Scenari
La Balanced Scorecard
Le principali caratteristiche della Balanced Scorecard
Gli indicatori non economico-finanziari

IV MODULO

I BUDGET OPERATIVI E IL REPORTING

Il Budget Operativo: definizione, caratteristiche e scopi
La gestione e le regole del processo di Budgeting ed il ruolo del controller
Il Forecast e l'aggiornamento delle previsioni
L'elaborazione del budget d'esercizio
I budget finanziari
Esercitazione
I sistemi di reporting
Finalità e principi del reporting
Il timing delle rilevazioni
La ricerca delle cause degli scostamenti e le azioni correttive

LA BUSINESS INTELLIGENCE PER IL CONTROLLO DI GESTIONE

La tecnologia a supporto del controllo di gestione
Le tecniche del controllo di gestione: da Excel alla Business Intelligence
Che cos'è la Business Intelligence
La Business Intelligence per facilitare e semplificare il Controllo di Gestione
La Business Intelligence in aiuto al Controller/Consulente: facilità, flessibilità e fruibilità
La Business Intelligence quale strumento di condivisione dei dati e di agevolazione al budgeting
La progettazione di un sistema di Business Intelligence
I 5 modelli di funzionalità della Business Intelligence
Casi pratici con visione di sensori operativi per le diverse funzioni aziendali

Per il programma completo scarica la brochure

Crediti e attestati

Diploma di master e attestato

Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master.

Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti formativi.