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Corso online - Costruire il budget economico-finanziario e patrimoniale con excel

Aggiornato con le potenzialità AI
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ProdottoCorso online - Costruire il budget economico-finanziario e patrimoniale con excel Seleziona una sede per scoprire la quota.
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Presentazione
Destinatari
  • Controller
  • Responsabili amministrativi e finanziari
  • Consulenti aziendali e Dottori Commercialisti
  • Imprenditori e collaboratori
Obiettivi
  • Configurare un modello di pianificazione di breve termine con cui valutare e simulare gli effetti sull'assetto economico-finanziario-patrimoniale derivanti anche da scenari di forte ed improvviso aumento del rischio e definire le necessarie azioni correttive per garantire la continuità aziendale
  • Analizzare la struttura del modello di budget integrato, la configurazione della sintesi economico-finanziario-patrimoniale e la valutazione finale di congruità rispetto agli obiettivi stabiliti
  • Conoscere la metodologia integrale di costruzione del budget e di verifica di sintesi della sostenibilità delle diverse istanze operative (commerciali, industriali, organizzative, finanziarie)
  • Predisporre i modelli di budget per quattro differenti tipologie di aziende: manifatturiera, operante su commessa, commerciale e di servizi
  • Approfondire gli argomenti proposti attraverso modelli di simulazione su file Excel che proporranno la costruzione integrale del modello di budget economico-finanziario- patrimoniale per le quattro differenti versioni, di cui i partecipanti disporranno come strumento concreto da utilizzare ed implementare applicando la metodologia di lavoro condivisa durante la lezione
  • Verificare, impostare e configurare il supporto dell'AI nella simulazione dell'aspetto economico- finanziario-patrimoniale atteso.
Materiale Didattico
Per ciascun incontro saranno resi disponibili:
  • i materiali didattici utilizzati 
  •  la videoregistrazione della singola lezione. Tale registrazione è da considerarsi come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.

Programma
Programma
Aspetti organizzativi e strategici del modello di budget 
  • Struttura del documento di budget a supporto della strategia aziendale;
  • Integrazione del modello di budget con il modello di reporting: specularità in riferimento alla particolare articolazione di prodotto/cliente/commessa/mercato/canale;
  • Procedura di elaborazione del budget integrato;
  • Il modello di Budget economico-finanziario patrimoniale secondo modalità "speculari" rispetto al modello di Reporting economico-finanziario-patrimoniale;
  • Il budget come elemento del sistema di controllo di gestione integrato per la prevenzione della crisi d'impresa e la definizione di un "adeguato sistema amministrativo e contabile" (art.2086 cc).

La definizione degli obiettivi del budget e dei parametri
  • Definizione degli indicatori obiettivo (reddituali, finanziari, patrimoniali, tecnici) della procedura di budget
  • Definizione dei parametri operativi e finanziari strumentali alla elaborazione del modello di budget

La costruzione del budget economico
  • Il budget delle vendite e del fatturato
  • Il budget dei costi di vendita e distribuzione
  • Il budget di produzione e del magazzino prodotti finiti
  • Il budget dei fabbisogni tecnici: risorse umane (ore uomo), risorse tecniche (ore macchina), strategia di internalizzazione o esternalizzazione del processo operativo
  • Il budget degli investimenti
  • Il budget degli acquisti e dei magazzini materie prime dirette ed accessorie
  • Il budget dei costi di processo (energia e manutenzione)
  • Il budget dei costi di logistica
  • Il budget del costo del personale diretto ed indiretto
  • Procedura di verifica di congruità e determinazione del costo industriale e del costo del venduto
  • Il budget economico a margine di contribuzione, secondo le caratteristiche specifiche di processo e prodotto (commessa, prodotto/cliente/canale/mercato, servizio, centro di profitto/centro di costo, etc.)
  • Il budget dei costi indiretti per centro di costo
  • Il budget economico gestionale "consolidato"
  • Il budget economico aggregato per componenti reddituali e verifica di quadratura con il budget economico gestionale


La costruzione del budget finanziario-patrimoniale
  • Il budget dei flussi finanziari IVA
  • Il budget dei flussi finanziari
  • Politiche di copertura del fabbisogno rispetto agli indicatori predefiniti obiettivo
  • Il budget dei flussi di cassa IVA
  • Il budget dei flussi di cassa TOTALI
  • Il budget della struttura finanziaria
  • Indicatori attesi di struttura e performance finanziaria e calcolo del DSCR

Il modello di budget specifico di settore: modelli applicativi e casi aziendali
  • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di budgeting per un'IMPRESA MANIFATTURIERA CON PRODUZIONE IN SERIE O "A MAGAZZINO";
  • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di budgeting per un'IMPRESA MANIFATTURIERA OPERANTE SU COMMESSA;
  • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di budgeting per un'IMPRESA COMMERCIALE;
  • Peculiarità progettuali, procedure contabili ed extracontabili, modello di budgeting per un'IMPRESA DI SERVIZI LOGISTICI.
Crediti e attestati
Attestati
Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato l'attestato di partecipazione. 
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti Formativi