Il nuovo welfare aziendale: benessere organizzativo, nuove politiche retributive, vantaggi contributivi e fiscali

Prodotto Il nuovo welfare aziendale: benessere organizzativo, nuove politiche retributive, vantaggi contributivi e fiscali

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Presentazione

Destinatari

Obiettivi

Il Welfare è il sistema di prestazioni non monetarie che l¿azienda eroga a favore dei propri dipendenti come ¿retribuzione in natura¿ accanto al salario monetario, allo scopo di migliorarne le condizioni di vita, in senso lato.

Sotto la spinta di una crescente domanda di servizi da parte dei lavoratori e alla luce delle agevolazioni fiscali e giuslavoristiche introdotte dal Legislatore, sempre più aziende, anche di piccole dimensioni, stanno adottando politiche di welfare.

Il welfare aziendale rappresenta una vera e propria questione organizzativa e le relative politiche sono quindi leve organizzative che le aziende possono utilizzare per perseguire il loro primario obiettivo: la creazione di valore.

Materiale Didattico

Programma

I MODULO - Dal Welfare State al Welfare diffuso: il nuovo Welfare aziendale

Dalla crisi dello stato sociale al Welfare

Perché il welfare serve alle imprese ed ai lavoratori

Vantaggi economici
Vantaggi non economici
Il clima aziendale

Il concetto di welfare e le sue declinazioni in:

aspetti organizzativi
tempo vita e tempo lavoro
prestazioni di beni
prestazioni di servizi

Le esperienze di welfare collettivo

Sul fronte pensionistico
Sul fronte sanitario
Sul fronte assicurativo

Il welfare per i dipendenti o per le famiglie?

Esercitazione

Come individuare gli interventi migliori per ogni situazione

Il Welfare organizzativo

Gestione del tempo
Supporti alle operazioni personali

Interventi di per la vita privata

Tempo libero
Cura della persona
Cultura
Consulenze

Interventi assistenziali

Asili nido
Supporto per familiari non autosufficienti

Interventi di previdenza, sanità e/o assicurativi

Il welfare diretto e quello per convenzioni

Le opportunità per le piccole imprese

II Modulo - Politiche retributive, talenti e welfare

Benessere e politiche retributive: due approcci inconciliabili?

Il concetto di mercato di riferimento
Mercato interno e mercati esterni: il dipendente-cliente
Analisi dei trattamenti retributivi interni per popolazioni
La ricerca dell¿equilibrio come fonte di benessere

Le politiche di comunicazione interna e di cittadinanza organizzativa

Il patto psicologico e le sue declinazioni
Comunicazione e comunicazioni: coinvolgimento dei manager
Il rapporto tra clima aziendale, motivazione e prestazione
L¿analisi del clima aziendale come base per le politiche di sviluppo

Dalla differenziazione alla cura: la gestione dei talenti

Talento e talenti: coltivare il futuro
Il talento come risorsa e il talento come responsabilità
Felicità e motivazione, approcci strategici
Talento e benessere: due prospettive complementari

Dai benefits al welfare, una strada per le organizzazioni

Il sistema di ¿total reward¿ come anticipatore di tendenze
I diversi aspetti del sistema e la loro applicazione
Verso politiche integrate con risorse scarse

Esercitazioni

Alla ricerca di casi di eccellenza

Pianificare una politica: dalla mappatura alle decisioni

III Modulo - Il contesto normativo, gli aspetti giusilavoristici, gli aspetti fiscali

L¿offerta dei servizi di welfare alla generalità o a categorie di dipendenti anche per il tramite di voucher: le finalità e gli obiettivi della Legge di Stabilità 2016

Il reddito da lavoro dipendente: retribuzione in denaro e in natura. Il nuovo trattamento fiscale dei piani di welfare implementati su base volontaristica

L¿art. 51 del TUIR e le modifiche di rilievo intervenute
Il reddito da lavoro dipendente e la deducibilità degli oneri di utilità sociale (art. 100 del TUIR)

La detassazione delle somme legate alla produttività aziendale

L¿ambito di applicazione e le novità rispetto alla disciplina previgente
I limiti reddituali e le somme agevolabili
Gli adempimenti dei sostituti d¿imposta
Il trattamento dei premi di produttività convertiti in welfare

Il trattamento contributivo dei premi di risultato e dei piani di welfare

Il trattamento dei premi di risultato e del welfare aziendale fino alla Legge di Stabilità 2016; art. 51 del TUIR
Il trattamento dei premi di risultato e dei piani di welfare aziendale dopo la Legge di Stabilità 2016: opportunità e considerazioni complessive

I nuovi spazi del welfare aziendale nella contrattazione aziendale (regolamenti aziendali, accordi con gruppi di lavoratori, accordi individuali)

Il nuovo ruolo delle organizzazioni sindacali nella implementazione del welfare aziendale

Crediti e attestati

Attestati

Quote

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